تائیوانی صارف سے لین دین شروع ہو تو غیر ملکی صدر دفتر کئی مانگیں سن سکتا ہے: تائیوان میں قیمت و معاہدہ سنبھالنا، ہنگامی بدل کا ذخیرہ رکھنا، تنصیب و مرمت کا عملہ رکھنا۔ اس وقت پہلے یہ پوچھنا آسان ہے: "تائیوان میں کمپنی قائم کر لینے سے یہ حل ہو جائے گا؟"
تاہم پہلے یہ صاف کرنا چاہیے کہ تائیوان میں کون کیا سنبھالے گا۔ غیر ملکی صدر دفتر فروخت کے معاہدے خود کرتا رہے، تائیوانی کمپنی سامان خرید کر دوبارہ بیچے، یا مقامی عملہ صرف تکنیکی مدد دے — اس سے دیکھنے والا ڈھانچہ بدلتا ہے۔
یہ مضمون سیمی کنڈکٹر مواد، پرزہ اور سامان کی کمپنیوں کے تائیوان داخلے کے ڈھانچے کی عام رہنمائی ہے۔ ذیل میں دیے گئے چلانے کے منظر اور جانچ کی اقسام وضاحت کی فرضی مثال اور جائزے کی تجویز ہیں، کسی خاص کمپنی کا حقیقی مقدمہ یا یکساں قیام کی شرط نہیں۔ ٹیکس، برآمد کا کنٹرول، مصنوعات کی اجازت اور سرمایہ کار کی درجہ بندی الگ جائزہ چاہتے ہیں۔
1. اندراج کی شکل طے کرنے سے پہلے "لین دین اور چلانے کی تقسیم" پہلے صاف کریں
مان لیں کہ غیر ملکی باریک پرزہ بنانے والی کمپنی تائیوانی صارف کو بیچ رہی ہے۔ شروع میں صدر دفتر خود بھیجتا ہے، پھر صارف تائیوان میں اسپیئر پارٹس رکھنے اور موقع پر انجینئر کی مدد مانگتا ہے۔ اس وقت صرف پتہ نہیں، بلکہ فروخت، درآمد، ذخیرہ، ملازمت، تکنیکی مدد اور ذمہ داری سنبھال سکنے والا ادارہ درکار ہے۔
صدر دفتر تائیوان داخلے کا ڈھانچہ طے کرنے سے پہلے اندر یہ سوال صاف کر سکتا ہے:
| چلانے کی شے | پہلے صاف کرنے والے سوال |
|---|---|
| صارف کے معاہدے | معاہدے کا فریق کون ہو: غیر ملکی صدر دفتر، تائیوانی ذیلی کمپنی، یا مقامی ایجنٹ؟ |
| قیمت اور آرڈر | قیمت اور سپلائی کی تاریخ آخری طور پر کون طے کرتا ہے، تائیوان کے ذمہ دار کا اختیار کہاں تک ہے؟ |
| سامان اور ذخیرہ | کون درآمد کرتا ہے، ذخیرہ رکھتا و سنبھالتا ہے، واپسی اور بدل کون نمٹاتا ہے؟ |
| افرادی قوت | صدر دفتر کا عملہ آئے گا، تائیوان میں بھرتی ہو گی، یا بیرونی سپلائر کو سونپا جائے گا؟ |
| تنصیب اور تکنیکی مدد | صارف کی مدد کا فرض کون اٹھاتا ہے، موقع کے کام کے مسائل کون نمٹاتا ہے؟ |
| ادائیگی اور خرچ | کون بل بھیجتا اور وصول کرتا ہے، صدر دفتر اور تائیوان کی تنظیم کے درمیان خرچ کیسے حساب ہوتا ہے؟ |
| معیار اور تنازع | معائنہ کے نتائج کون تصدیق کرتا ہے، عیب یا نقصانِ معاوضے کا دعویٰ کون وصول کرتا ہے؟ |
خاص طور پر خریداری کے معاہدے کا فروخت کنندہ اور حقیقی تکنیکی مدد دینے والی کمپنی الگ ہوں تو کاغذات میں الگ الگ لکھیں کہ صارف کس سے کون سا فرض مانگ سکتا ہے۔
2. ذیلی کمپنی، شاخ، اور غیر ملکی کمپنی کے تائیوانی نمائندہ دفتر کا فرق اور کردار
سیمی کنڈکٹر کمپنی تائیوان داخلہ ڈیزائن کرے تو "تائیوان میں کون سی موجودگی رکھنی ہے" اور "فروخت و صارف کی خدمت کیسے بٹھانی ہے" الگ دیکھے۔ پہلا قانونی شخصیت، اندراج کی شرائط، کاروبار کے دائرے پر مرکوز ہے، دوسرا لین دین کا طریقہ، اختیار، ذمہ داری کی تقسیم پر۔
تائیوانی ذیلی کمپنی اور غیر ملکی کمپنی کی تائیوانی شاخ کا بنیادی فرق یہ ہے کہ اصل کمپنی (母公司) یا صدر دفتر سے الگ قانونی شخصیت ہے یا نہیں۔ تقسیم اور ایجنسی لین دین و معاہدے کی ساخت ہیں، کمپنی کی تنظیم کی شکل سے آپس میں ملا کر ایک نہ سمجھیں۔ ہر ڈھانچہ یوں الگ ہو سکتا ہے:
| ڈھانچہ | بنیادی فرق | سیمی کنڈکٹر کمپنی پہلے کیا چیک کرے |
|---|---|---|
| تائیوانی ذیلی کمپنی | تائیوان کے قانون کے مطابق قائم، آزاد قانونی شخصیت، غیر ملکی اصل کمپنی سے الگ قانونی شخص۔ | ذیلی کمپنی آزاد قانونی شخصیت ہے، اس لیے ذیلی کمپنی اور اصل کمپنی کے درمیان مصنوعات کی سپلائی، خدمت، ٹیکنالوجی لائسنس، خرچ کی تقسیم کیسے طے ہو۔ |
| غیر ملکی کمپنی کی تائیوانی شاخ | قانون کے مطابق تائیوان میں اندراج شدہ غیر ملکی کمپنی کی شاخ؛ صدر دفتر سے الگ قانونی شخصیت نہیں، الگ قائم ذیلی کمپنی سے بھی الگ۔ | شاخ غیر ملکی صدر دفتر کا حصہ ہے، آزاد قانونی شخصیت نہیں، اس لیے غیر ملکی صدر دفتر ذمہ داری و فرائض خود اٹھاتا ہے۔ شاخ کے نمائندے کے اختیار کا دائرہ اور بیرونی معاہدہ، سپلائی، وارنٹی اور بعد کی خدمت کی اندرونی تقسیم چیک کریں۔ |
| غیر ملکی کمپنی کا تائیوانی نمائندہ دفتر | کمپنی قانون کی دفعہ 386 کے مطابق تائیوان میں اندراج شدہ دفتر؛ تائیوان میں کاروباری فعل نہیں کر سکتا۔ | نمائندہ دفتر کاروباری فعل نہیں کر سکتا، اس لیے حقیقی سرگرمی اجازت کے دائرے میں ہے یا نہیں پرکھ لیں۔ |
3. تائیوانی ذیلی کمپنی کی شکلیں: محدود ذمہ داری والی کمپنی اور شیئرز والی کمپنی کا فرق
تائیوان میں آزاد قانونی شخصیت رکھنے کا فیصلہ ہو تو شکل بھی چننی چاہیے۔ تائیوان میں محدود ذمہ داری والی کمپنی اور شیئرز والی کمپنی ہیں۔
محدود ذمہ داری والی کمپنی: انتظام سادہ مگر حصص کی منتقلی نسبتاً بند
محدود ذمہ داری والی کمپنی 1 یا زیادہ حقیقی افراد، یا تائیوانی و غیر ملکی قانونی شخصیت شیئر ہولڈرز (股東) سے بن سکتی ہے؛ شیئر ہولڈر اصولاً لگائے سرمایے تک ذمہ دار ہے۔ ڈائریکٹر 1 سے 3 تک، شیئر ہولڈرز میں سے چنے جاتے ہیں۔ کام نہ چلانے والا شیئر ہولڈر نگرانی کا حق استعمال کر سکتا ہے، اس لیے الگ نگران (監察人) رکھنا ضروری نہیں۔ کمپنی کے ضوابط (章程) میں اور بات نہ ہو تو شیئر ہولڈر 1 شخص کو 1 ووٹ، اس لیے قابو لگائے سرمایے کے تناسب سے ضرور نہیں ملتا۔ عام شیئر ہولڈر حصہ منتقل کرے تو اصولاً دوسرے شیئر ہولڈرز کے نصف سے زیادہ ووٹوں کی رضامندی چاہیے، ڈائریکٹر کے لیے دو تہائی (2/3) یا اس سے زیادہ۔ اس لیے یہ شکل سادہ شیئر ہولڈر تعلق اور مستحکم قابو والی کمپنی کے لیے زیادہ مناسب ہے، جبکہ بار بار سرمایہ اکٹھا کرنے یا حصص کے لین دین کے لیے کم موزوں ہے۔ بعد میں شیئرز والی کمپنی میں بدلا جا سکتا ہے۔
شیئرز والی کمپنی: دوسرے سرمایہ کار لانے یا فہرست میں آنے کے امکان والی کمپنی کو مناسب
شیئرز والی کمپنی کا سرمایہ شیئرز میں بٹا ہوتا ہے۔ اصولاً شیئر ہولڈر 2 یا زیادہ چاہیے، مگر حکومت یا قانونی شخصیت اکیلے قائم کر سکتی ہے، غیر ملکی قانونی شخصیت 100 فیصد حصص رکھ سکتی ہے۔ شیئرز اصولاً آزاد منتقل ہو سکتے ہیں، قانونی استثنا کے ساتھ؛ قانون کے تحت خصوصی شیئرز (特別股) اور ملازمین کے اسٹاک آپشن رکھے جا سکتے ہیں۔ اس لیے سرمایہ کار لانا، حصص کا لین دین، عملے کے شیئر انعام، آئندہ انضمام، حصول، فہرست سازی یا ابھرتی حصص منڈی میں اندراج سوچنے والی کمپنی کو مناسب ہے، صرف بڑی کمپنیوں تک محدود نہیں۔ انتظام میں غیر فہرست شدہ کمپنی اپنے ضوابط (章程) سے بورڈ نہ رکھے اور ڈائریکٹر 1 یا 2 رکھ سکتی ہے۔ حکومت یا قانونی شخصیت اکیلے شیئر ہولڈر ہو تو کمپنی کے ضوابط (章程) سے نگران نہ بھی رکھے۔ نیز ہر شیئرز والی کمپنی کو سالانہ مالی گوشواروں کی سرٹیفائیڈ پبلک اکاؤنٹنٹ (會計師) کی جانچ و تصدیق (會計師查核簽證) لازمی نہیں۔ عام کمپنی کی اہم جانچ کی حد ادا شدہ سرمایہ 30,000,000 نئے تائیوانی ڈالر، یا اس سے کم ہونے پر بھی کاروباری آمدنی 100,000,000 نئے تائیوانی ڈالر، یا مزدور بیمہ (勞工保險) میں شامل 100 ملازم ہیں؛ عوامی پیشکش والی کمپنی (公開發行公司) سکیورٹیز کے قوانین کے مطابق چلتی ہے۔
4. شاخ اور ذیلی کمپنی کے قیام کے طریقے الگ ہیں؛ صرف ذیلی کمپنی وزارتِ اقتصادی امور کے سرمایہ کاری جائزے سے گزرتی ہے
غیر ملکی کمپنی تائیوان میں ذیلی کمپنی قائم کرے تو اصولاً نام کی پیشگی جانچ کے بعد وزارتِ اقتصادی امور کا محکمہ جائزہِ سرمایہ کاری (經濟部投資審議司) کو سرمایہ کاری کی اجازت کی درخواست دیتی ہے۔ منظوری کے بعد رقم بھیجتی ہے، سرمایے کی رقم کا تعین اور سرٹیفائیڈ پبلک اکاؤنٹنٹ (會計師) کی سرمایے کی تصدیق مکمل کر کے کمپنی کا قیام اور ٹیکس اندراج مکمل کرتی ہے۔
اس کے مقابلے میں عام غیر ملکی کمپنی تائیوانی شاخ قائم کرے تو اصولاً محکمہ جائزہِ سرمایہ کاری کی سرمایہ کاری اجازت درکار نہیں، وزارتِ اقتصادی امور کا محکمہِ تجارت شاخ کا اندراج اور متعلقہ رقم کی تصدیق کرتا ہے۔ تاہم نام کی پیشگی جانچ، چلانے کا سرمایہ بھیجنا، جانچ، ٹیکس اندراج پھر بھی درکار ہیں، اور قیام کا شیڈول نسبتاً تیز ہوتا ہے۔
اوپر معاہدے کے ڈیزائن کی تجویز ہے۔ صرف کوئی ایک قانونی شکل اختیار کر لینے سے لین دین جائز نہیں ہو جاتا اور تنازع نہیں ٹلتا۔
5. کمپنی کا اندراج اور انجینئر کا جائز کام الگ ہیں
تائیوان میں کمپنی کا اندراج مکمل ہونے سے غیر ملکی صدر دفتر کا عملہ خود تائیوان میں کام نہیں کر سکتا۔ غیر ملکی تائیوان میں کام کرے تو جائز کام کی اجازت (工作許可) چاہیے، لمبی رہائش کے لیے غیر ملکی رہائشی سند (外僑居留證) بھی۔ اصولاً آجر غیر ملکی ملازم کے لیے کام کی اجازت اور اس کے مطابق رہائشی سند مانگتا ہے۔
غیر ملکی کمپنی کی تائیوانی ذیلی کمپنی اور شاخ کا انتظامی ذمہ دار کام کی اجازت نسبتاً آسان پاتا ہے۔ تاہم دوسرے یا اس سے آگے کے غیر ملکی کے لیے کام کی اجازت پر وزارتِ محنت (勞動部)، شعبے کے حساب سے، سرمایہ، آمدنی یا ایسی ہی حد مانگتی ہے۔ اس لیے غیر ملکی عملہ تائیوان میں کام کرانا ہو تو تائیوانی کمپنی کے قیام سے پہلے سرمایے کی ترتیب وہ حد پوری کرتی ہے یا نہیں پہلے چیک کریں۔
7. کاروبار کے مرحلے کے مطابق موازنے کے ڈھانچے
ذیل میں سوچنے میں مدد دینے والی فرضی صورتیں ہیں؛ کسی خاص طریقے کے جائز یا بہتر ہونے کا انجام نہیں بتاتیں۔
ابتدائی برآمد پر مرکوز کمپنیاں۔ تائیوان میں عملہ یا ذخیرہ ابھی نہ ہو، آزاد تقسیم کار سے منڈی کی مانگ چیک کرنی ہو تو سپلائی، تقسیم کا تعلق، تائیوان کے اندر سرگرمی کا دائرہ پہلے دیکھ سکتے ہیں۔ تاہم تقسیم کا معاہدہ اکیلے تائیوان کے تمام ضابطے کے سوال ختم نہیں کرتا۔
تائیوان میں فروخت اور تکنیکی مدد بڑھانے والی کمپنیاں۔ تائیوان میں عملہ بھرتی کرنا ہو، ذخیرہ، وصولی، صارف کی مدد جاری سنبھالنی ہو تو ذیلی کمپنی اور شاخ کا ڈھانچہ ٹھوس موازنہ کریں، معاہدے کی ذمہ داری، صدر دفتر کا چلانے کا طریقہ، ٹیکس اور افرادی منصوبہ ساتھ دیکھنا بہتر ہے۔
منڈی کی تحقیق کے مرحلے والی کمپنیاں۔ فروخت کی تنظیم سے پہلے صرف معلومات جمع اور رابطہ رکھنا ہو تو نمائندہ دفتر دیکھا جا سکتا ہے۔ تاہم حقیقی منصوبے میں ذخیرہ فروخت یا موقع کا کام شامل ہو تو وہ سرگرمی چل سکتی ہے یا نہیں الگ جانچ لیں۔
8. پہلی مشاورت میں چلانے کا خلاصہ کافی ہے؛ سارا خفیہ مواد پہلے دینے کی ضرورت نہیں
پہلی مشاورت میں صدر دفتر اور سرمایہ کار کی بنیادی معلومات، مصنوعات یا خدمت کی عام وضاحت، متوقع لین دین کا بہاؤ، تائیوان کی افرادی قوت و سہولت کا منصوبہ، صارف کی مانگی معاہدے و مدد کی شرائط ترتیب دی جا سکتی ہیں۔ جو ابھی طے نہ ہو "ابھی طے نہیں" لکھا جا سکتا ہے۔
پہلے رابطے میں صارف کا سارا خفیہ مواد یا تفصیلی عمل کا ڈیٹا لگانے کی ضرورت نہیں۔ دوسرے فریق کا کمپنی نام جیسے مفادات کے ٹکراؤ کی تصدیق کی معلومات دینے کے بعد ذمہ دار کی رہنمائی سے درکار مواد اور بھیجنے کا طریقہ طے کریں۔
اکثر پوچھے جانے والے سوال
تائیوان کے صارف ہوں تو تائیوان میں کمپنی قائم کرنا لازمی ہے؟
صارف تائیوان میں ہونے کی وجہ سے یکساں فیصلہ نہیں ہو سکتا۔ تائیوانی صارف کی مانگ، تائیوان کے اندر کاروبار، سہولت، افرادی قوت اور لین دین کی ساخت چیک کر کے سب سے مناسب ادارہ چنیں۔
تائیوان کی کمپنی قائم کرنے سے صدر دفتر کی ذمہ داری بالکل ختم ہو جاتی ہے؟
شاخ نہیں بلکہ ذیلی کمپنی قائم ہو تو صدر دفتر اصولاً ذیلی کمپنی کے نام کے معاہدے کی ذمہ داری و فرائض نہیں اٹھاتا۔ تاہم یہ جانچنا چاہیے کہ قانونی شخصیت کے غلط استعمال کا استثنا لاگو ہوتا ہے یا نہیں، اور صدر دفتر نے الگ ضمانت یا معاہدے کا فرض اٹھایا ہے یا نہیں۔
پہلے ایجنٹ سے چلا کر بعد میں تائیوانی کمپنی میں بدلا جا سکتا ہے؟
مرحلہ وار تبدیلی ڈیزائن کی جا سکتی ہے۔ تاہم موجودہ معاہدوں کے خاتمے یا ترمیم، صارف کے معاہدے، ذخیرہ، وارنٹی کا نمٹانا اور افرادی قوت اکٹھے دیکھنے چاہییں۔
تائیوان داخلے کے ڈھانچے کی مشاورت
تائیوان میں فروخت، ذخیرہ کا انتظام، تنصیب کی مدد یا مقامی بھرتی سوچیں تو پہلے صدر دفتر خود جو کام کرے اور تائیوان کی تنظیم جو کام سنبھالے، ترتیب دیں۔ دفتر مشاورت کے سوال اور مفادات کے ٹکراؤ چیک کرنے کے بعد درکار مواد اور دی جا سکنے والی خدمت کا دائرہ بتاتا ہے۔
رابطے کے عنوان کی مثال: سیمی کنڈکٹر کمپنی کے تائیوان داخلے کے ڈھانچے کی مشاورت۔ پہلے رابطے میں کمپنی کا نام، صدر دفتر کا ملک، متوقع مصنوعات یا خدمت، تائیوان چلانے کا منصوبہ، پسندیدہ زبان بتائیں؛ مشاورت انگریزی، چینی، جاپانی یا کوریائی میں ہوتی ہے، اردو میں نہیں۔ خفیہ ڈیزائن کا مواد اور مکمل معاہدے الگ رہنمائی کے بعد بھیجیں۔ حقیقی دستیاب مشاورت کی زبانیں اور کام لینے کا دائرہ رابطے کے وقت چیک ہوتا ہے۔
عام سوالات
- تائیوان کے صارف ہوں تو تائیوان میں کمپنی قائم کرنا لازمی ہے؟
- صارف تائیوان میں ہونے کی وجہ سے یکساں فیصلہ نہیں ہو سکتا۔ تائیوانی صارف کی مانگ، تائیوان کے اندر کاروبار، سہولت، افرادی قوت اور لین دین کی ساخت چیک کر کے سب سے مناسب ادارہ چنیں۔
- تائیوان کی کمپنی قائم کرنے سے صدر دفتر کی ذمہ داری بالکل ختم ہو جاتی ہے؟
- شاخ نہیں بلکہ ذیلی کمپنی قائم ہو تو صدر دفتر اصولاً ذیلی کمپنی کے نام کے معاہدے کی ذمہ داری و فرائض نہیں اٹھاتا۔ تاہم یہ جانچنا چاہیے کہ قانونی شخصیت کے غلط استعمال کا استثنا لاگو ہوتا ہے یا نہیں، اور صدر دفتر نے الگ ضمانت یا معاہدے کا فرض اٹھایا ہے یا نہیں۔
- پہلے ایجنٹ سے چلا کر بعد میں تائیوانی کمپنی میں بدلا جا سکتا ہے؟
- مرحلہ وار تبدیلی ڈیزائن کی جا سکتی ہے۔ تاہم موجودہ معاہدوں کے خاتمے یا ترمیم، صارف کے معاہدے، ذخیرہ، وارنٹی کا نمٹانا اور افرادی قوت اکٹھے دیکھنے چاہییں۔
