台湾進出：子会社と支店の違い

台湾で継続的に事業を行おうとする外国企業は、台湾子会社と外国会社の台湾支店を比較・検討することが一般的です。いずれも台湾に事業拠点を設ける方法ですが、誰が契約当事者となるか、誰が債務を負うか、第三者からの出資を受けられるか、利益を国外へ移転する際にどのような手続が必要かといった点は異なります。設立段階の便宜だけで比較すると、運営中に予想外の責任や税務上の問題が生じる可能性があるため、事業の全期間を考慮して判断する必要があります。

台湾子会社は、台湾法に基づき設立された独立した法人です。外国の親会社が株主となることはできますが、子会社は親会社とは区別される権利・義務の主体です。一方、外国会社の台湾支店は外国本店の一部であり、独立した法人格を持たない事業拠点です。「支社」と日常的に呼ぶこともありますが、この記事では法的関係を明確にするため「支店」という用語を用います。

いずれの形態がより適切かは、業種、出資者の構成、契約構造、台湾で必要な許認可、従業員数、資金調達の方法、利益の活用と回収、将来のパートナーの受入れや上場、事業終了の計画によって異なります。韓国の親会社が台湾に進出する場合も、台湾法に加え、韓国側の会計・税務および国外投資手続も併せて検討する必要があります。以下では、法人格、税務、責任、資金調達、投資税額控除、所得税協定、撤退の順に比較します。

1. 法人格と出資構造

支店は外国会社の一部であり、支店自体に株主は存在しません。第三者と台湾事業へ共同出資したい場合は、台湾子会社を設立して株主構成を定める方法等を検討する必要があります。責任、議決権、資金調達、許認可および税務は、出資関係と事業計画に応じて確認する必要があります。

台湾会社法第1条は、同法に基づいて組織・登記・設立され、営利を目的とする法人を会社と定めています。これに基づき設立された台湾子会社は、外国の親会社とは別の台湾法人です。子会社は自己の名義で事務所を賃借し、取引契約や労働契約を締結し、財産を取得し、訴訟の当事者となることができます。契約から生じる債権・債務も原則として子会社に帰属します。親会社が経営方針を定めたり役員を選任したりしても、両社の法人格が直ちに一つになるわけではありません。

子会社に適用される責任の範囲は、実際に選択した会社形態と行為に基づいて判断します。たとえば有限公司の株主は、会社法第99条第1項に基づき、原則として出資額を限度に会社に対する責任を負います。しかし第99条第2項は、株主が法人格を濫用して会社が特定の債務を弁済することが困難になり、その濫用が重大である場合に、必要な範囲で責任を負う場合があるという例外を定めています。別途、株主や親会社が保証を提供したり、直接不法行為に関与したりした場合には、その保証や行為に基づく責任も検討する必要があります。したがって、有限責任の原則は重要な出発点ですが、どのような状況でも責任が出資額で終わるという保証ではありません。

外国会社が自己の名義で台湾で営業しようとする場合は、支店に関する会社法の規定に従わなければなりません。会社法第371条によれば、外国会社は支店登記をせずに外国会社名義で台湾で営業することはできません。第372条に基づき、外国会社は台湾支店の営業に充てる資金を割り当て、台湾責任者を指定しなければなりません。この資金は台湾営業のための本店資金であり、支店の株式や持分ではありません。責任者の指定も、支店を独立した会社に変える手続ではなく、台湾で外国会社の業務を行い責任関係を明確にする仕組みです。

第三者と台湾事業を共にする計画であれば、出資比率だけを定めるのでは不十分です。議決権、取締役の選任、重要事項の同意権、追加出資、資金不足時の措置、知的財産の使用、利益分配、競業制限、持分譲渡、デッドロックおよび事業終了を併せて定める必要があります。台湾子会社に共同出資する方式は、これらの関係を会社の株主構成の中で設計できるという利点があります。ただし、特定プロジェクトの契約上の共同事業、別の特別目的構造等、他の適法な方法もあり得るため、子会社だけがすべての共同事業の唯一の解決策だと断定することはできません。

支店方式では、支店運営に関する最終的な法的主体は外国会社です。本店は、台湾責任者が締結できる契約の範囲、銀行取引権限、人事権、報告体系、予算承認および内部統制を具体的に定める必要があります。反対に子会社を選択した場合は、定款と機関構成、株主間の権限配分、子会社と親会社間のサービス・貸付・ライセンス契約を区別して文書化しなければなりません。名称よりも、実際の権限と取引の流れが法的構造に合っているかが重要です。

許認可も法人格だけで結論を出すことはできません。業種別の規定が申請主体、最低資本、専門人材、事業場、外国人投資審査または責任者の資格を別途定めることがあるためです。子会社や支店の登記が可能であるという事実と、特定の規制事業を営むことができるという事実は同一ではありません。予定する事業活動を細分化し、各活動の契約当事者と許可名義を先に確認する必要があります。

2. 税務と利益送金

子会社と支店はいずれも、一般に営業税5％および営利事業所得税20％の対象となります。台湾子会社が国外の親会社へ配当する場合、国内法上の源泉徴収率は21％ですが、台湾・韓国所得税協定の適用要件を満たすと上限10％です。外国会社の台湾支店の税引後利益を本店へ送金することは配当ではなく、原則として追加の源泉徴収はありません。総機構が台湾国外にある事業者は、未分配利益に対する5％の追加課税の申告対象外です。

営業税（營業稅）は、台湾で財貨または役務を供給する取引に適用される間接税です。一般税率は5％で、通常は2か月を1課税期間として申告します。ただし、ゼロ税率、免税、特別税率または仕入税額控除の適否は、取引の性質によって異なり得ます。子会社と支店のいずれも台湾で課税事業を行うのであれば営業税上の義務を検討しなければなりませんが、5％という数字だけで各事業者の実際の納付税額が同じであるとはいえません。

営利事業所得税（營利事業所得稅）は、営利事業者の課税所得を基準として計算します。課税所得が法定基準額を超える場合、一般税率は20％です。売上高にそのまま20％を掛ける税金ではなく、収益の認識、損金算入、減価償却、欠損金控除、税額控除および移転価格の調整により、課税標準と実際の税額が異なります。同じ売上に同じ税率が適用されても、契約構造と費用帰属が異なれば、子会社と支店の申告結果は同じにならないことがあります。

台湾子会社が税引後利益を国外の親会社に配当する場合、子会社と株主は別個の法的主体です。台湾国内法によれば、国外株主に支払う配当の源泉徴収率は21％です。ただし、親会社が韓国の居住者であり、台湾・韓国所得税協定の適用対象となり、かつ配当の受益所有者に該当するなどの適用要件を満たす場合には、協定上の上限税率10％の適用を検討することができます。協定税率は、受取人が韓国にいるという事実だけで自動的に適用されるわけではありません。居住者証明書、受益所有者の判定、支払・申告時期および必要な申請や還付手続について、最新の実務に沿って確認する必要があります。

外国会社の台湾支店で発生した利益は、別個の会社が得て株主に分配する利益ではなく、外国本店に帰属する利益の一部です。したがって、台湾で営利事業所得税を申告・納付した後、税引後の支店利益を本店に送金する行為は配当とは区別され、支店の段階では原則として追加の配当源泉徴収はありません。もっとも、支店と本店の間のすべての支払が常に同じ扱いを受けるわけではありません。利息、使用料、サービスの対価、資産の代金または第三者に対する支払が混在している場合には、各支払の実質と源泉徴収義務を個別に判断しなければなりません。

未分配利益の追加税額についても、法的構造を区別して考える必要があります。台湾子会社が利益を留保すれば、所得税法第66条の9に基づく未分配利益に対する5％の追加税額が問題となり得ます。他方、台湾財政部の案内によれば、本店が台湾国外にある営利事業者は、当該未分配利益の申告対象から除外されます。これは、支店の台湾での営業活動が課税されないという意味でもなく、本店への送金に関連するすべての証憑を整備・保存する義務がなくなるという意味でもありません。

形態を比較するときは、税率表よりも、利益が生じ、どのように使われるかという過程を見る必要があります。子会社は自社の帳簿で課税所得、費用、欠損金、利益の留保と配当可能額を計算します。今後台湾で再投資する資金が必要か、いつ配当するか、株主貸付や使用料があるかによって、結果は異なり得ます。支店は台湾での営業に帰属する収益と費用を区分し、本店の共通費用の配賦根拠を整えなければなりません。本店と支店間の内部取引の会計上の表示と税務上の帰属も検討する必要があります。

子会社と親会社の間の取引および支店と本店の間の費用配分には、移転価格の原則が適用されることがあります。契約書、請求書、計算根拠、従業員等が実際に行う業務、資産の使用と資金の移動が互いに一致しなければなりません。単に本店が支払ったという理由だけですべての費用を台湾支店の損金として扱ったり、グループ内部契約に金額が記載されているという理由だけで子会社の費用が当然に認められると考えたりすることはできません。取引の性質と独立企業間価格を裏付ける資料を保存しなければなりません。

韓国側では、外国税額控除、国外子会社からの配当、支店の所得と損失、連結または個別の会計処理、外国為替申告をあわせて確認する必要があります。台湾支店の初期損失が本店との関係でどのように処理されるかは、韓国の税法および会計基準によって異なり得ます。したがって、支店を選択すれば韓国親会社の税負担が減ると、あらかじめ結論づけることはできません。台湾における税額と韓国における最終的な負担、現金の回収時点、証憑の整備費用を一つの計算表で比較することが望まれます。

3. 債務と法的責任

支店は外国会社とは別の法人ではないため、台湾支店の債務は外国会社の債務となります。支店責任者が外国会社名義で適法に締結した賃貸借、売買、役務、雇用、借入などの契約から発生した義務は、原則として外国本店が負担します。台湾での営業に損失が生じた場合や、支店の資産だけでは債務を弁済できない場合であっても、法的な主体である外国会社の責任が支店に割り当てた資金だけに限定されるわけではありません。

台湾子会社は独立した法人であるため、子会社が締結した契約と負担した債務は原則として子会社に帰属します。有限公司の株主は会社法第99条の原則に基づき出資額を限度として責任を負い、股份有限公司の株主は適用される会社形態の規定に基づき引き受けた株式の範囲で責任を負うのが基本です。この違いは、高リスク事業、長期契約、多数の従業員や消費者を相手とする事業において、重要な検討要素となり得ます。

もっとも、子会社を設立したからといって、親会社のすべてのリスクが遮断されるわけではありません。銀行や賃貸人が親会社の保証を求める場合、親会社は保証契約に基づき責任を負うことがあります。親会社が子会社の契約を直接引き受けたり、共同当事者として署名したりした場合も同様です。会社財産と株主財産を区別しなかったり、債権者を害する目的で法人格を濫用したりすれば、会社法上の例外が問題となり得ます。責任の境界は、登記上の形式だけでなく、実際の意思決定や資金運営にも影響を受けます。

取締役、管理者および台湾責任者の義務も別途確認する必要があります。故意または過失による不法行為、法令違反、虚偽申告、安全管理違反のように行為者自身の責任が成立する事案は、会社形態だけでは解決しません。労働関係、源泉徴収と税務申告、個人情報、消費者保護、環境・製品規制、業種別の許認可義務は、それぞれの法律が定める責任主体と制裁に従います。グループ会社が業務を分担する場合には、誰がどの義務を実際に担うのかについて、文書と実際の運用を一致させなければなりません。

契約段階では、責任制限、損害賠償、保証、担保、準拠法および紛争解決条項を事業リスクに合わせて設計する必要があります。保険で転嫁できるリスクと、内部統制で予防すべきリスクも区別する必要があります。印鑑と電子署名の権限、支出承認、顧客確認、税額計算と申告、規制報告、事故発生時の報告体制を明確にしておけば、組織形態が提供する法的な区分を実際の運営でも維持しやすくなります。

結局、責任の比較は「子会社は安全で支店は危険である」という一文では終わらせられません。支店は外国会社が直接責任を負担する構造であることが明確であり、子会社は独立した法人格と株主の有限責任の原則が出発点となります。その上に、保証、不法行為、法人格の濫用、規制上の責任およびグループ会社間の契約を重ね合わせて、実際の責任負担額と統制手段を判断しなければなりません。

4. 資金調達と台湾での上場

支店は独立した発行会社ではないため、台湾で上場主体となることはできません。子会社が上場するには、会社法および証券取引所の所定要件を満たす必要があります。税制優遇は組織形態だけで一律に決まるものではありません。「産業創新条例」第10条の1の投資税額控除等は、対象投資、申請期限、控除方法、重複適用および税額上限を個別に確認する必要があります。

支店には独自の株式や持分がないため、これを第三者に発行して支店の株主として参加させることはできません。台湾での営業に必要な資金は、本店が割り当てた資金、本店の支援または適法な借入等で調達することができます。持分を発行できないという事実を、あらゆる形態の資金調達が不可能であるという意味にまで拡大解釈すべきではありません。借入の可能性、担保、本店の保証、銀行審査および外国為替関連資料は、取引ごとに確認する必要があります。

台湾子会社は、選択した会社形態と法定手続に従い、株式を発行したり増資したりする仕組みを活用できます。現地パートナーを株主として迎え入れ、追加投資家の権利や種類株式の条件を設計し、役員・従業員向けの株式報酬を検討することができます。持分譲渡による投資回収、合併や分割等の事業再編、戦略的投資の受入れが長期計画に含まれているのであれば、独立法人である子会社がその計画に適する場合があります。もっとも、各手段は会社法、投資に関する規制、定款および株主間契約の制限に従います。

台湾での上場は、支店と子会社の構造の違いが明確に表れる分野です。外国会社の台湾支店は独立した発行会社ではなく独自の株式もないため、支店自体が台湾証券市場の上場主体となることはできません。本店である外国会社の上場可能性と、台湾支店自体の上場可能性は、別の問題です。

台湾子会社が存在するという理由だけで上場資格が自動的に生じるわけでもありません。上場を計画するのであれば、まず上場可能な発行会社としての形態を整え、台湾証券取引所の該当市場の基準を満たさなければなりません。設立後の経過期間、資本、収益性、株式の分散、コーポレートガバナンス、内部統制、会計監査および情報開示等、適用されるすべての要件を準備する必要があります。業種や外国人投資の制限、グループ再編および株主構成も上場計画に影響を与え得ます。

したがって、現在必要な運転資金だけでなく、将来の資金の出所と回収方法を時系列で整理することが有益です。本店が全額を供給するのか、台湾や第三国の投資家を受け入れるのか、銀行借入と担保が必要か、役員・従業員向けの株式報酬を提供するか、将来の持分売却や上場を目指すかを整理すれば、適切な組織形態が明確になります。短期的な進出に適した組織形態と、長期的な資本市場計画に適した組織形態は同じでないことがあります。

5. 投資税額控除

税制優遇は、台湾の子会社か支店かという組織の名称だけで一律に決まるものではありません。納税義務者の資格、実際の投資内容、金額、資産の状態と使用目的、投資時期、申請期限、承認手続、控除方法および他の優遇との重複制限をすべて確認しなければなりません。税額控除は課税所得の計算とも区別する必要があり、支出額の全額を納付税額から直接差し引く制度であると理解してはいけません。

現行の「産業創新条例」第10条の1は、2025年1月1日から2029年12月31日までの一定の投資を対象としています。同一課税年度に100万台湾ドル以上20億台湾ドル以下を投資する会社または有限合夥が、法定要件と承認手続のもとで適用を検討することができます。投資家は対象資産を自己使用目的で取得しなければならず、新品であることと実際の使用状況も確認しなければなりません。

対象分野は、新品のスマート機械、5Gシステム、サイバーセキュリティ製品またはサービス、人工知能製品またはサービス、省エネ・炭素削減関連のハードウェア、ソフトウェア、技術または技術サービスです。分野の名称に該当するように見えるという理由だけで自動的に承認されるものではありません。契約書、税務証憑、支払証憑、資産明細、技術内容、使用計画および申請書類が法定の範囲と手続に適合するかを個別に点検しなければなりません。

法定の選択方式に従い、当該年度の投資額の最大5％をその課税年度の営利事業所得税額から控除するか、投資額の最大3％を3年間にわたり毎年控除する方法を検討することができます。第10条の1に基づく年間控除額は、当該年度の営利事業所得税額の30％が上限です。同一年度に他の投資税額控除と併せて適用する場合には、総控除限度額と重複制限も別途確認しなければなりません。「30％」は研究開発費の30％が自動的に還付されるという意味ではありません。

研究開発活動に関する別の制度は、「産業創新条例」第10条等の他の規定の対象となり得ます。第10条の研究開発関連の控除と第10条の1の特定の設備・技術への投資に対する控除を混同すると、対象支出、申請時期および限度額を誤って判断するおそれがあります。事業者は投資前に、どの条文を適用しようとするのか、申請先と日程はどうなっているのか、他の補助金や控除と併用できるかを区別して検討しなければなりません。

支店が申請できるか、または子会社が要件を満たすかは、関連法令が定める申請主体と実際の投資関係を基準に判断しなければなりません。単に子会社であるという理由だけで優遇が保証されるわけではなく、支店であるという理由だけですべての税制支援から排除されると断定することもできません。投資契約を締結し資産を取得した後に組織形態を整えようとすると、申請期限や証憑要件を逃すおそれがあるため、投資計画の段階で確認しておくのが安全です。

6. 台湾・韓国所得税協定と恒久的施設（PE）

台湾・韓国所得税協定は2021年11月17日に署名され、2023年12月27日に発効し、2024年1月1日から適用されています。協定は双方の地域の居住者の二重課税を調整しますが、すべての台湾源泉所得を自動的に免税とする規定ではありません。所得の種類、受益所有者、居住者の地位、恒久的施設との実質的な関連性および国内手続をそれぞれ確認する必要があります。

協定上の配当、利子および使用料の上限税率はそれぞれ10％です。この税率の適用を受けるには、支払を受ける者が協定上の相手方地域の居住者であり、かつ当該所得の受益所有者であることなど、協定上の条件を満たさなければなりません。台湾で求められる居住者証明書および申請・申告または還付手続も整えなければなりません。取引の間に導管会社が存在する場合や、所得が台湾の恒久的施設と実質的に関連している場合には、別途検討が必要となることがあります。

事業利得は、一方の地域の企業が相手方地域に協定上の恒久的施設（PE）を有しない場合、原則として相手方地域で免税されます。逆に恒久的施設が存在する場合には、その恒久的施設に帰属する利益は相手方地域で課税され得ます。したがって、事業利得条項を検討する際には、まず台湾で行われる活動が恒久的施設を構成するかを確認し、次にどの収益と費用がその恒久的施設に帰属するかを計算しなければなりません。

恒久的施設には、事業を行う一定の場所が含まれ得ます。管理場所、支店、事務所等の固定的施設を通じて事業を行う場合には、場所の使用期間、企業の処分権およびそこで行う業務を検討します。台湾で正式に支店登記を行った外国会社の営業拠点は、通常、台湾の固定的施設型の恒久的施設に該当するため、支店の台湾事業利得が当然に免税されるとはいえません。

固定的施設のほかにも、協定は複数の類型の恒久的施設を定めています。建設現場、建設・組立・据付工事または関連する監督活動が6か月を超える場合には、工事恒久的施設が問題となり得ます。企業が従業員やその他の人員を通じて、いずれかの12か月間に合計183日を超えて役務を提供する場合には、役務恒久的施設が成立し得ます。企業のために契約締結権限を反復して行使する代理人の活動も、代理人恒久的施設に該当し得ます。

各基準はそれぞれ異なる活動類型を対象としています。役務提供日数が183日以下であるという理由だけで、管理場所や事務所のような固定的施設が存在しないと結論づけることはできず、工事期間が6か月以下であるという事実だけで代理人恒久的施設の可能性がなくなるわけでもありません。場所、期間、人員、契約の交渉・締結権限、在庫や設備、顧客等の取引相手方から見た営業形態をすべて確認しなければなりません。

子会社と恒久的施設も同じ概念ではありません。台湾子会社は別個の法人であるため、外国の親会社の子会社であるという事実だけで、直ちに親会社にとっての台湾の恒久的施設となるわけではありません。ただし、子会社が親会社のために契約締結権限を反復して行使する場合や、親会社が子会社の場所で自己の事業を行う場合など、具体的な事実関係があれば別途検討が必要です。法人登記と協定上の課税関係の有無は、それぞれの要件に基づいて判断します。

協定の適用を準備する際には、契約書や請求書だけでなく、実際の業務遂行に関する資料を確保しなければなりません。台湾に滞在した人員の日数、場所の使用、意思決定、契約の交渉・署名、費用負担、サービスの成果物および資金の流れを記録しておけば、恒久的施設の判断と利益帰属に役立ちます。協定上の減免を主張しながら、国内の申告手続や移転価格文書を漏らすことがないよう、両地域の申告日程をあわせて管理しなければなりません。

7. どちらを選ぶか

子会社と支店のいずれか一方が、すべての台湾進出において優れているわけではありません。独立した台湾法人と現地の株主構成が必要な事業であれば子会社が適している場合があり、外国会社が台湾での営業を直接行いながら本店の統制を維持しようとする事業であれば支店形態が適している場合があります。ただし、設立が可能であるという判断と、営業・税務・撤退まで考慮したときに効率的な組織形態であるかという判断は、区別しなければなりません。

選択の前に、次の事項を文書に整理して比較することをお勧めします。

• 出資者が誰であり、議決権と重要事項の決定権をどのように配分するか
• 外国本店または親会社が、契約上・法律上どの範囲の責任を負担するか
• 顧客契約、雇用、知的財産、事業場および許認可をどの主体に帰属させるか
• 売上と費用をどこで認識し、利益留保、配当または本店送金をどのように行うか
• 投資認可、銀行口座、資金の持込み、外国為替および国外送金の資料をどのように準備するか
• 会計帳簿、監査、移転価格文書および韓国側の申告・外国税額控除をどのように管理するか
• 増資、現地パートナー、役員・従業員向けの株式報酬、上場、合併・再編および持分譲渡を計画しているか
• 事業停止時の契約終了、労働関係、税務申告、資産処分および撤退手続を誰が遂行するか

台湾進出の初期には、予想売上高が少なく、人員や契約件数も多くない場合であっても、将来の計画を併せて反映しなければなりません。短期間の市場検証の後に撤退する可能性、長期投資と現地パートナーの受入れの可能性、規制事業への拡張、本店の保証提供の有無を、シナリオ別に比較することができます。各シナリオで必要な資金、税引後の現金、責任負担の範囲、文書および申告費用を表にまとめれば、名称による先入観を減らすことができます。

運営中に組織形態を変更する可能性も検討しなければなりません。支店の事業を新しい子会社へ移転したり、子会社の資産を他のグループ会社に譲渡したりする過程には、契約相手方の同意、労働関係、許認可、資産譲渡、税務および外国為替手続が伴うことがあります。最初に選択した形態を、後で簡単に名称だけ変えられるという前提を置いてはなりません。転換の可能性を考慮するのであれば、主要契約の譲渡条項や知的財産の使用権をあらかじめ設計しておくことが望まれます。

撤退手続もそれぞれ異なります。外国会社の台湾支店が営業を中止しようとする場合、会社法第378条に基づき支店登記の抹消を申請しなければなりません。ただし、抹消申請前に発生した債務、税務上、労働上、契約上および規制上の義務が、申請だけで消滅するわけではありません。取引先との精算、労働関係の終了、未収金の回収、資産処分、税務申告および銀行口座の整理を、順序に従って進めなければなりません。

会社法第379条によれば、支店登記の抹消は、債権者の権利と外国会社の義務に影響を及ぼしません。債権者は抹消前の営業から発生した権利を引き続き行使することができ、外国会社はその義務を負担します。したがって、登記簿から支店がなくなったという事実だけで、過去の責任が終結したと判断してはなりません。紛争の可能性がある契約や保証、税務調査が行われ得る期間、記録保存義務も確認しなければなりません。

外国会社の台湾支店がすべて抹消される場合、会社法第380条に基づき、台湾における営業と支店から発生した権利・義務を清算しなければなりません。清算後も弁済できなかった債務は、外国会社が引き続き負担します。外国本店と支店が同一の法的主体であるという原則は、進出時だけでなく撤退時にも作用します。清算担当者の選任、債権者への通知、申告および残余資金の処理も、最新の手続に合わせなければなりません。

台湾子会社は独立した法人であるため、外国会社支店の登記抹消ではなく、会社法上の解散・清算手続を踏みます。株主の決議、清算人、債権・債務の整理、税務申告および残余財産の分配など、子会社に適用される手続に従わなければなりません。親会社が台湾から撤退することを決定しても、子会社の法人格と債権者との関係を無視して資金を直ちに回収することはできません。両形態の終了手続と必要な実務を同一視してはなりません。

最終的な選択は、台湾と本店所在地の専門家が同一の事実関係を共有した状態で検討するのが安全です。事業計画、組織図、投資家、締結予定の契約、資金の流れ、人員配置および撤退シナリオを提供すれば、法律・税務・会計・外国為替の論点を互いに関連づけて確認することができます。設立後は、実際の運営が選択した組織形態と乖離していないかを定期的に点検しなければなりません。

公式資料

• 台湾法務部法令情報 — 会社法
• 台湾法務部法令情報 — 営業税法第10条
• 台湾法務部法令情報 — 所得税法
• 台湾財政部 — 国外株主への配当の源泉徴収案内
• 台湾財政部 — 外国会社の支店利益に関する解釈
• 台湾財政部 — 未分配利益の申告除外案内
• 台湾財政部 — 台湾・韓国所得税協定案内
• 台湾法務部法令情報 — 産業創新条例第10条の1
• 台湾証券取引所 — 上場基準
• Invest Taiwan — 外国会社支店の投資・登記手続

関連案内

• 台湾投資・会社設立サービス
• 台湾会社設立の基礎
• お問い合わせ

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本稿は、台湾子会社と外国会社の支店の一般的な違いを説明するための教育目的の資料であり、個別の事案に対する法律・税務上の助言ではありません。適用される法令および税務処理は、投資家と本店の所在地、事業内容、取引と資金の流れ、協定適用要件ならびに所管官庁の最新の実務によって異なり得るため、設立・投資・契約・配当または送金を実行する前に、最新の公式資料および個別の事情をご確認ください。

曾雋崴弁護士（Wei Tseng）